مدیریت هیجانات، استرس شغلی و انگیزه کارکنان در مواجهه با تغییر سازمانی

نویسندگان :

عماد حمیداوی¹،
دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرائی- گرایش مدیریت استراتژیک، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران (خوزستان)، اهواز، ایران¹
شماره صفحه : 182-172
DOI :
چکیده :

اصلی ترین مشکل مدیران در مدیریت تغییر، جلب حمایت کارکنان از تغییر است. نوع هیجانات و استراتژی‌های انطباق کارکنان می تواند بر استرس شغلی و انگیزه آنان اثر گذاشته و نتیجه تغییر را تحت تاثیر قرار دهد. در این مقاله ضمن تعریف تغییر سازمانی و مدیریت آن، انواع محیط سازمان و محرک‌های محیطی تغییر سازمانی ذکر شده است. سپس استرس شغلی تعریف و عوامل ایجاد کننده و روش‌های پیش گیری از آن ذکر و تعاریفی از انگیزه شغلی ارائه گردیده است. در ادامه به مراحل هفت‌گانه هیجانات کارکنان در مواجهه با تغییر سازمانی پرداخته و تاثیر هیجانات کارکنان بر فرایند تغییر سازمانی و ارتباط آن با سلامت کارکنان در حوزه رفتار سازمانی و نیز روانشناسی کاربردی مورد بررسی قرار گرفته است. مشکلات ناشی از تغییر در سازمان مورد بحث قرار گرفته و در نهایت، برای کاهش آثار منفی تغییر سازمانی، بهبود انگیزه کارکنان و کاهش استرس شغلی آنان در مواجهه با فرایند تغییر سازمانی پیشنهاداتی ارائه گردیده است.

موضوع : مدیریت و حسابداری
کلمات کلیدی : تغییر سازمانی، هیجانات کارکنان، استرس شغلی، انگیزه شغلی
لینک ارجاع مقاله :
http://www.hijournal.ir/fa/downloadpaper.php?pid=93&rid=13&p=A

---

تعداد بازدید از مقاله : 288
تعداد دانلود فایل : 127